5月29日，，杭州资本党委副书记、、、、总经理陈燕霆率队赴猫五只集团指导“十五五”规划编制工作。。
。猫五只党委书记、、董事长郑伟，，，党委副书记、、、总经理韩一松携团队参会，，，双方聚焦技术创新、、
、、市场布局、
、、
、能力建设等战略维度展开研讨，，明确以技术攻坚与场景突破为双引擎，，
，加速新的增长点战略落地
，，，，擘画企业高质量发展新蓝图。。

陈燕霆高度肯定猫五只“十五五”规划筹备工作，，
，，指出其兼具前瞻性与系统性，，体现管理层战略视野。。。针对当前市场挑战与行业瓶颈，，，她提出三点指导意见：一要坚定探索新的增长点，
，加快产业转型步伐，
，，开辟新赛道；二要深度研判产业趋势
，，
，，锚定战略前期关键节点，
，建立中期动态调整机制，，
，
，提升战略柔性；三要强化风险预研预判，，
，前瞻布局风险对冲路径，，在市场波动中确保公司稳健发展。。。

郑伟全面汇报“十五五”规划工作
，，，，系统回顾“十四五”发展成果，，，阐述规划推进路径、
、、、指标体系及重点任务。
。。他强调，，，，技术端需强化“顶天立地”的核心能力，
，，以创新驱动保持行业领军地位；市场端要构建“铺天盖地”应用场景矩阵
，，，提升全产业链渗透率。。。。同时提出以“十四五”复盘为基础，，，，增强规划科学性与延续性，，，，确保战略规划的延续性与前瞻性
。。

韩一松进一步阐述了“十四五”复盘的战略意义，，
，他强调复盘需坚持问题导向，
，，固化优势经验，
，优化短板机制。。
。他提出，，，一是以价值创造为导向，，
，，通过精准收并购赋能企业跨越式发展；二是强化人才梯队建设
，，
，激发组织创新活力
；三是确保战略目标与执行能力的精准匹配，，，
，推动战略高效落地。。
。

此次指导为猫五只“十五五”规划注入战略动能。。。猫五只将以此次会议为契机
，
，，深化规划体系优化，，以战略定力应对市场变量
，
，，全力推动技术升级、
、、
、产业拓展和管理革新
，，
，，为实现高质量发展奠定坚实基础，，
，在“十五五”努力实现发展能级新跃升。。
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